ОБРАЩЕНИЕ К СОТРУДНИКАМ

Примите наши искренние поздравления за Ваше решение работать с нашей Командой.

Какую бы должность Вы ни занимали, она почетна. Вам предоставляется уникальная возможность для личного развития и профессионального роста в сфере физической культуры и спорта. Кроме того, на Вас возлагается ответственность за успех деятельности Команды в целом.

Вы будете успешны и необходимы Команде, если неукоснительно будете следовать правилам, изложенным ниже и разделять наши ценности. В том случае, если нижеизложенные правила и нормы поведения для Вас обременительны, рекомендуем Вам пробовать свои силы в другой организации. Если же Вы полностью признаете и принимаете нашу систему ценностей, то мы в свою очередь готовы оказать Вам поддержку, протянуть руку помощи и сделать все возможное, чтобы Команда стала для Вас лучшим другом!

Директор АНО КБДД «Команда Сакулина»

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ

Клуб Бразильского Джиу-Джитсу «Команда Сакулина» – это спортивная Команда, объединяющая спорт и общество.

​СТРАТЕГИЯ

1. Формирование оптимальной структуры управления Командой.
2. Определение маркетинговой стратегии Команды.
3. Грамотное построение отношений между спортсменами, сотрудниками и руководством.
4. Правильное  формирование бюджета Команды и минимизация расходов.
5. Работа с партнерами, спонсорами,  рекламодателями и  спортивными агентами на различных секторах спортивной индустрии.

Современный спорт – это важнейший элемент политики и очень эффективный инструмент идеологии. Это – часть национального достояния и фактора социального развития граждан страны. Он выполняет важнейшие социальные функции, как противовес различным опасным антисоциальным явлениям.

В то же время, спорт – категория экономическая. Он серьезно влияет на здоровье нации, на весь экономический потенциал, которым располагает современное государство. В последние годы спорт превратился в новый и динамично развивающийся сектор бизнеса.

ЦЕННОСТИ

1. Поддерживать репутацию Команды. Поддерживать интерес к Команде ее членов.
2. Наивысший профессионализм во всем и на каждой должности через: обучение, тренинги, развитие навыков, умений и способностей путем осознанной практики.
3. Поднимать национальную культуру личным примером, создавая лучшую Команду.

ОСНОВНЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ

1. Справедливость при оценке деятельности каждого сотрудника и члена Команды.
2. Равные возможности самореализации для каждого.
3. Честность во взаимоотношениях.
4. Уважение мнения и личного достоинства каждого сотрудника и члена Команды.
5. Корректность к оппоненту при сохранении чувства собственного достоинства в конфликтных ситуациях.
6. Ответственность при принятии решений.
7. Обеспечение качества своей профессиональной деятельности.
8. Стремление к соблюдению баланса интересов Команды и внешнего окружения.

НОРМЫ ПОВЕДЕНИЯ В КОМАНДЕ

Поведение сотрудников и членов Команды должно способствовать достижению основных целей:
1. Стремление к наиболее полному удовлетворению потребностей человека в физическом совершенствовании, занятиях физическими упражнениями и спортом.
2. Эффективная работа в индустрии спорта.
3. Правильное построение бизнес отношений с другими участниками индустрии спорта.
4. Проведение рекламных компаний с позиционированием, как перспективно развивающаяся Команда на рынке спортивной индустрии с оптимальной структурой управления.
5. Эффективная работа в сфере оказания услуг населению за счет достижения высоких показателей своих членов.
6. Подъем национальной культуры.

ОСНОВОПОЛАГАЮЩИМИ ПРИНЦИПАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ ЯВЛЯЮТСЯ:
1. Приоритет общечеловеческих и нравственных ценностей на благо интересов России, реализующихся в совместной деятельности.
2. Удовлетворение потребности личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии.
3. Предоставление возможности для самореализации всем членам Команды.
4. Сохранение и развитие духа лидерства, внутриорганизационной корпоративной культуры как системы ценностей Команды.

Команда видит свою Миссию в усиление пропаганды принципов Олимпизма, гуманистических ценностей физической культуры и спорта, в формировании у населения региона устойчивого интереса к занятиям физической культурой и спортом, здоровому образу жизни.

В Команде утверждается новая организационная культура, основанная на предпринимательских моделях поведения и способствующая привлечению ресурсов для развития Команды в новых экономических условиях.

Команда содействует укреплению позиций России в мире, ориентировано на международное сотрудничество, открыто другим регионам России, Ближнего и Дальнего Зарубежья.

Коллектив Команды разделяет ответственность за выполнение Миссии и способствует ее реализации.

ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ

1. Сотрудники Команды должны относиться к любому обратившемуся к НАМ потребителю услуг, как к долгосрочному партнеру. Все МЫ должны работать на то, чтобы удовлетворять наших потребителей, вызывая тем самым желание обращаться к нам в дальнейшем и рекомендовать нас другим людям.
2. Каждый сотрудник Команды должен сопоставлять каждый свой шаг, соизмерять каждое свое действие с тем, как это отражается на качестве услуг. В Команде нет работников, от которых не зависит качество услуг для потребителя.
3. Во взаимоотношениях с коллегами и потребителями сотрудники Команды должны быть честными и уважать личное достоинство друг друга. Сотрудники должны поддерживать атмосферу доброжелательности и приветливости.
4. Руководители любого уровня должны относиться к своим подчиненным беспристрастно и объективно.
5. Каждый сотрудник Команды должен знать соответствующие нормативные документы, регламентирующие его деятельность, планы, задачи, решения вышестоящего руководства и действовать в соответствии с ними.
6. В Команде обязательно соблюдать распорядок рабочего времени. Для сотрудников обязательна исполнительность и ответственность в работе, бережливость и эффективное использование ресурсов Команды, защита вверенной информации, относящейся к коммерческой тайне.
7. Работники обязаны поддерживать атмосферу сотрудничества с коллегами и потребителями, не создавать каких-либо помех людям вокруг себя.
8. Сотрудник Команды должен быть аккуратным, иметь опрятный внешний вид, подчеркивающий уважительное отношение к Команде. Там, где это необходимо, сотрудники носят специальную одежду.

ПРИВЕТСТВУЕТСЯ

1. В Команде поощряется активное поведение и постоянный поиск путей по дальнейшему улучшению качества нашей работы.
2. Команда ожидает от своих сотрудников стремления к личному развитию, как профессиональному, так и социальному. Команда заинтересована в таком росте и способствует ему путем организации системного обучения собственными силами. Команда приветствует долгосрочное сотрудничество с каждым работником.
3. Команда желает распространения практики наставничества и делегирования полномочий, как способа общения руководителей и подчиненных.
4. Команда поощряет самостоятельное принятие обдуманных решений сотрудниками в своей работе, инициативность, рационализаторство.
5. На всех уровнях Команды приветствуется аккуратность, взаимная поддержка. В Команде ценится умение создавать вокруг себя легкую эмоциональную среду.

РАЗРЕШЕНО

Каждый работник Команды имеет право на собственное мнение и на его конструктивное обоснование. Отказ от разнообразия мнений ведет к потере свежих идей, принятию неоптимальных решений, ухудшению морального климата и в конечном итоге к потере конкурентоспособности.

НЕДОПУСТИМО

1. Команда доверяет своим сотрудникам, но это доверие не должно быть причиной злоупотреблений. Одним из худших злоупотреблений у нас считается неуважительное отношение к кому-либо.
2. В Команде считаются недопустимым любые формы неэффективного использования ресурсов, как преднамеренные, так и по халатности. Ресурсы понимаются в широком смысле слова. Это не только деньги, но и помещения, техника, оборудование, энергия, связь, рабочее время, имидж Команды и все, что нам необходимо в работе.
3. У нас совершенно неприемлемо унижение личного достоинство человека вне зависимости от занимаемой должности. Мы нетерпимы к интригам на работе и фаворитизму у руководителей.

ОСУЖДАЕТСЯ

1. У нас осуждаются сотрудники, которые закрывают глаза на нанесение ущерба, как сотрудникам Команды, так и ее членам, как злонамеренного, так и неосознанного, как морального, так и материального.
2. Мы воспринимаем как нанесение ущерба Команде проявление некомпетентности, стремление к доминированию, агрессивное поведение, внутреннюю конкуренцию и конфронтацию.
3. У нас не принято жить одним днем. Этот принцип важен как для руководителей, так и для их подчиненных, как в принятии важных решений, так и в текущей деятельности.
4. В нашей Команде считается ненормальным ведение нездорового образа жизни. Команда стремится создавать условия для того, чтобы ее сотрудники были здоровы и ожидает от самих сотрудников стремления к тому же.

ПРИНЯТО

1. Мы воспринимаем нашу Команду, как лидера на рынке оказания услуг в сфере физической культуры и спорта, поэтому у нас принято следовать самым высоким стандартам обслуживания потребителей.
2. У нас принято строить работу на основе правил, стандартов и рационального распределения обязанностей, опираясь на логику. Ценность работника определяется сочетанием целеустремленности и соблюдения принятых правил.
3. Мы принимаем решения и действуем, исходя из приоритета коллективных интересов Команды над личными, узкопрофессиональными и групповыми.
4. Мы считаем, что ошибки подчиненных – это не столько повод для наказания, сколько основание для поиска путей к их недопущению в дальнейшем. Руководители не должны преследовать цель наказать, их цель – улучшить работу.

НАША ЦЕЛЬ

Стать лидером в подготовке спортсменов для спортивной сборной команды Российской Федерации благодаря системе качества, внедряемой в учебно-тренировочный процесс при оказании физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг, новым решениям и профессионализму сотрудников Команды.

НАШ СЛОГАН

Тренируйтесь как команда, сражайтесь как семья!